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赋能提升·蓄力前行| 某农业集团管理层“2023年度中高层管理能力提升训练营”圆满举办

时间:2023-09-05 12:04:39    浏览:219

为进一步提升集团中高层管理者的领导力和管理水平,燕山教育携手某农业集团管理层共同开展的2023年度中高层管理技能提升训练营在这个盛夏火热开营,助力企业建设干部队伍,提升干部管理技能,赋能提升,蓄力前行!

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本期训练营通过前期调研和访谈,最终确定为时长6天,分为三个阶段,分别从自我管理(管人)、事务管理(理事)、团队管理(带队伍)三个方向展开,采用工具方法学习、情景模拟演练、小组研讨、成果汇报、作业输出等多种形式,对企业各级管理者如何有效做好员工管理与团队建设、如何横向做好跨部门沟通协作、如何促进卓越团队绩效的实现这几个核心问题进行深入讲解学习,在思维、理念、工具和方法上进行了系统的分析、阐释与指导,整体提升中高层管理干部的综合管理能力

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此项目运用训战模式,将培训课堂与实际工作相结合,现场学习工具、现场实操练习、现场引导改善、课后小组作业转化落地。既有科学的管理体系,又有贯穿现场的实战操作。通过中高层管理技能提升训练营项目,系统的对管理队伍进行诊断分析、对管理者的能力养成及核心内容进行提升、使得管理工作知识技能得以有效提升与传承,从而提升管理队伍的工作质量、提高管理队伍的业务素养、达到凝聚企业竞争力的最终目的。

 

开班仪式


  

 2023年7月16日上午九点,该农业集团“2023年度中高层管理技能提升训练营”班仪式在企业二楼多功能厅准时举行全体中高层干部共50余人参加活动,集团公司领导代表黄总出席致辞,为干部管理培训班出了要求及期许,班主任杨老师介绍了本次培训工作的具体学习安排及班级纪律。 

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第一阶段:自我管理



第一阶段课程主要聚焦《MTP管理技能提升-管理自我,管好人员》,老师通过角色认知、摆正位置、自我提升、团队建设、有效沟通、科学授权等六个方面展开进行讲授。通过现场演示等促动方式直接解决学员遇到的困难和挑战,注重教、演、练三者结合,让实用更实际,接地气能落地,达到所学即所用。

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第二阶段:事务管理



第二阶段课程主要聚焦《MTP管理技能提升-管理规划,理顺事宜》,本阶段围绕制定目标和拟订计划展开。制定目标是为更好的确定方向,明确标准;拟定计划,方法措施周全详实,确保执行。通过科学的工具方法让管理者进行梳理和思考,结合实际工作中的场景进行学练结合,现学现用。热烈的研讨,激烈的思想碰撞,实用的法工具真正实现成果转化,培训落地

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第三阶段:团队管理



第三阶段课程主要聚焦《MTP管理技能提升-凝聚团队,带好队伍》,围绕团队管理建设、卓越领导、冲突处理等三方面展开讲授。通过情景的模拟、积极地互动、热烈的讨论,让大家深刻认识到团队建设的重要性以及领导艺术的魅力,潜移默化中掌握出色的团队领导能力,在以后的工作中,更好的提升团队工作满意度与幸福感。 

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结班仪式



结业,是终点,也是起点。

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美好的学习时光总是短暂的,为期两个月的中高层管理技能提升训练营在这个初秋划上了一个圆满的句号

学习中,通过小组积分PK的方式,共评选出个优秀学习小组,由李老师为优秀小组颁发奖品

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在结班式上,集团领导黄总做了总结发言,希望通过本次培训学习加强集团中高层管理者的领导力和管理水平。最后,由李老师为通过考核的学员发结业证

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希望参加本次学习的各位管理人员,能学以致用,继续砥砺奋进,以高度的责任感和使命感,保持昂扬向上的精神状态,带领各自团队为企业的发展创造更大的价值。

赋能提升,蓄力前行!


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