某离散型重工装备行业企业精益生产管理训战营开营

在开营仪式中，企业副总进行动员讲话，希望参加学习的干部打开思维，充分领会精益制造的内涵并学以致用，有效提高管理水平和工作效率，消除工作中的各种浪费，达到降本增效、提升企业管理水平和核心竞争力的目标。

通过调查问卷结合现场访谈的形式，深入了解班组长等一线管理人员的想法与现状，需求与目标，形成有针对性、系统性的培训+辅导体系。

本次训战营特邀资深精益管理专家担任讲师全程参与。第一期培训内容主要围绕精益生产发展与体系、星级现场管理之 6S 进阶、CIP全员持续改善、行为改善等方面展开。

现场辅导环节，学员在课堂学习的基础上，在生产现场查找6S与目视化相关主题的问题点，以小组为单位讨论改善方案，布置改善任务。

通过两天的培训课堂加现场教学，同学们纷纷表示收获满满，“这次学到的精益管理知识、目视化现场改善实践非常贴合工作实际，这些方法容易落地而且能产生立竿见影的效果。” “我认识到了6S管理的精髓，对我们提高现场管理水平提供了很好的思路。”